Zarządzanie produkcją
Działasz w firmie produkcyjnej?
System ułatwia planowanie i realizację produkcji oraz wspiera związane z nimi procesy, takie jak zarządzanie zasobami i sprzedażą. Rozwiązanie to sprawdza się przy obsłudze firm o różnej skali i specyfice działalności.
Harmonogramowanie umożliwia precyzyjne określenie tego co, w jakiej ilości i w jakim terminie może zostać wyprodukowane. System pozwala estymować koszty na podstawie zdefiniowanych technologii, a po zakończeniu produkcji wyliczać ich rzeczywistą wartość. Wspiera również planowanie zasobów, określając zapotrzebowanie na czas pracy oraz surowce dla poszczególnych etapów procesu. Dzięki bieżącej kontroli stanów magazynowych ułatwia zarządzanie dostępnością produktów i półproduktów.
Automatyzacja procesów w firmach produkcyjnych
Zarządzanie dokumentacją
Planowanie produkcji
Raportowanie produkcji
Obieg zleceń produkcyjnych
Wykres Gantta
MES
Kto wybrał rozwiązanie Connecto?
Wierzymy, że oprogramowanie powinno pracować dla Ciebie, a nie odwrotnie. Sprawdź, jak jedno spójne środowisko eliminuje codzienne problemy i przywraca dynamikę rozwoju.
Wdrożenie Connecto Neon w Polskim Związku Narciarskim
Connecto Neon pomaga działać w Parku Rozrywki Twinpigs
Firma Drogopol korzysta z rozwiązań Connecto Neon i XL
Poznaj zespół, z którym będziesz pracować
Liczymy już ponad 60 osób, ale poznaj kilka osób, które codziennie odpowiadają za nasz wspólny sukces.
System usprawniający zarządzanie produkcją
System przeznaczony jest dla zakładów o różnych typach produkcji – jednostkowej, masowej i seryjnej. Doskonale znajduje zastosowanie także w przypadku firm działających w innych sektorach.
Aplikacja daje możliwość planowania potrzeb materiałowych, harmonogramowania prac czy kontrolowania wykorzystanych zasobów. Zarządzanie produkcją staje się łatwiejsze od pierwszych minut działania oprogramowania.
Wdrożenie systemu to sprawa indywidualna, dzięki temu możliwe jest dobranie wszystkich narzędzi pod wymagania klienta. Wszelkiego rodzaju modyfikacje mogą być implementowane w dowolnym momencie – w trakcie wdrożenia lub lata później. Cały proces nadzoruje dedykowany zespół konsultantów.
Zalety systemu do zarządzania produkcją
- Symuluj – koszty produktu na podstawie raportów kosztowych.
- Rozliczaj – zlecenia produkcyjne według cen ewidencyjnych albo rzeczywistych.
- Porównuj – koszt rzeczywisty z planowanym dzięki wygenerowanym raportom.
- Raportuj – postępy prac i wykorzystanie budżetu dla danego projektu.
Korzyści wynikające z zastosowania rozwiązania
- Możliwość symulowania kosztów produktów na podstawie raportów kosztowych.
- Rozliczanie zleceń produkcyjnych według cen ewidencyjnych lub rzeczywistych.
- Redukcja kosztów operacyjnych.
- Symulowanie kosztów produktu na bazie raportów kosztowych.
- Optymalizacja procesów produkcyjnych.
- Redukcja czasu realizacji zamówień.
Funkcjonalność systemu: zarządzanie, realizacja, rozliczanie
Skuteczne zarządzanie produkcją wymaga wsparcia wielu powiązanych funkcji systemu. Do najważniejszych zaliczają się harmonogramowanie produkcji, obsługa realizacji zleceń oraz dokładne rozliczanie produkcji.
Harmonogramowanie produkcji
To jedna z podstawowych funkcji wspierających planowanie i organizację pracy w przedsiębiorstwie. Proces harmonogramowania może odbywać się automatycznie, na podstawie określonych parametrów i dostępnych zasobów, albo zostać przygotowany ręcznie przez użytkownika. System umożliwia również modyfikowanie wygenerowanych harmonogramów, zapewniając elastyczne dopasowanie planu produkcji do bieżących potrzeb firmy.
Automatyczne harmonogramowanie produkcji to:
- wiele metod planowania do wyboru,
- generowanie terminów na wykonanie działań związanych z produkcją, uwzględniając przy tym kalendarz zasobów,
- możliwość planowania działań (ze wskazaniem, kiedy praca ma się rozpocząć i zakończyć),
- możliwość planowania wstecz,
- generowanie rezerwacji na surowce lub ich zamienniki, które wykorzystywane są do produkcji,
- stały wgląd w postęp prac, dzięki czemu przy ewentualnych opóźnieniach można podjąć odpowiednie działania,
- możliwość generowania karty pracy na podstawie planu produkcji.
Ręczne harmonogramowanie produkcji to:
- sprawne modyfikowanie planowego czasu działania za pomocą wykresu Gantta (metoda “przeciągnij i upuść”),
- możliwość raportowania zasobów produkcyjnych oraz przenoszenie ich między zleceniami,
- zautomatyzowane przeliczanie i przeplanowanie czynności, które powiązane są z zadaniami modyfikowanymi przez użytkownika.
Kompletacja
Można powiedzieć, że kompletacja działa w dwie strony. Po pierwsze, stanowi wsparcie procesów wytwarzania produktów, a po drugie – umożliwia uzyskanie składników z konkretnych przedmiotów, czyli tzw. dekompletację. Dzięki temu możliwe jest definiowanie receptur oraz tworzenie składu dla danego wyrobu. System daje również możliwość rozliczania zasobów materiałowych, usług i kosztów poniesionych przy kompletowaniu konkretnych produktów w zleceniu.
Realizacja produkcji
Stała kontrola nad wykonywanymi czynnościami produkcyjnymi również jest bardzo ważna. Moduł nadzoru realizacji produkcji daje taką możliwość, tworząc na bieżąco raporty dotyczące konkretnej realizacji. Moduł daje wgląd w zadania wskazanego pracownika czy załogi w dowolnym momencie prac. Ponadto umożliwia symulację kosztu produktu w oparciu o wygenerowane raporty. Całość obejmuje prosty interfejs, który może być obsługiwany przez pracownika produkcji za pośrednictwem specjalnych kiosków z ekranami dotykowymi.
Rozliczanie produkcji
Zarządzanie produkcją to także sprawne działanie od strony finansowej. Dzięki temu można określić, jakie są planowane, a jakie rzeczywiste koszty wyprodukowania konkretnego przedmiotu. Ponadto możliwe jest przypisanie kosztów pośrednich do zleceń produkcyjnych i wyrobów gotowych przy wykorzystaniu kluczy podziałowych. Moduł pozwala też na rozliczenie zleceń produkcyjnych według cen ewidencyjnych albo rzeczywistych. Wszystko da się porównać ze sobą, dzięki raportom, gdzie zestawiony zostaje koszt rzeczywisty z planowanym.
Projekty
Kolejnym ważnym elementem jest całkowite wsparcie pod kątem obiegu dokumentów dotyczących danego projektu. Pozwala ewidencjonować umowy realizowane w ramach projektów, a także na bieżąco raportować postęp prac i kontrolować budżet wydany w ramach konkretnej inwestycji