Help Desk
Connecto
ue_top
Help Desk
  • Start
  • O nas
  • Oferta
    • Col 1
      • Produkty
        • Platforma Connecto
        • Comarch ERP Optima
        • Comarch ERP XL
        • Connecto Neon
    • Col 2
      • Rozwiązania
        • Faktura kosztowa
        • Archiwizacja dokumentów
        • Budżetowanie
        • Księga kancelaryjna
        • Obieg dokumentów
        • Narzędziownia
        • Oferty
    • Col 4
      • Branże
        • Budownictwo
        • Chemiczna
        • HVAC
        • Fotowoltaika
        • Handel i dystrybucja
        • Produkcja
  • Referencje
  • Blog
  • Kariera
  • Kontakt
Connecto

Slide Zarządzanie projektami

Chcesz precyzyjnie znać etap, koszt i sposób realizacji przedsięwzięcia? Potrzebujesz mieć wgląd w realne koszty i elastycznie planować wydatkowanie zasobów?

Pobierz demo

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami

Platforma Connecto zapewnia bezpieczeństwo i wydajność poprzez zdefiniowany zbiór kroków projektowych, ramy czasowe, przewidywany rezultat oraz kontrolne kryteria oceny. To usprawnia funkcjonowanie według harmonogramu i pozwala na bieżąco nadzorować etapy prac. Na każdym szczeblu system analizuje finanse, które związane są w wykonaniem konkretnego działania.

Pobierz wersję demo

Zarządzanie projektem w Platformie Connecto uwzględnia procedury zindywidualizowane, określone w drodze współpracy z klientem. Wypracowany model dzięki temu lepiej odpowiada wymogom konkretnego zadania, które zazwyczaj wykracza poza standard, ze względu na nielinearny charakter działań (poszczególne etapy projektu bardzo często na siebie nachodzą).

Skorzystaj z rozwiązania i usprawnij zarządzanie projektami

Usprawnij zarządzanie projektami

  • Budujesz strukturę projektową pod kątem danych analitycznych, co pozwala na płynne (zwinne bądź kaskadowe) zarządzanie projektem.
  • Proponujesz adekwatne rozwiązania, opierając się na rzeczywistych danych realizacyjnych w kontekście planów i harmonogramu oraz zakładanych i generowanych kosztów.
  • Umożliwiasz jednoczesną pracę kliku osób, nieustannie modyfikujących i aktualizujących wersje plików projektowych.
  • Unikasz rywalizacji wewnętrznej w zespole – skomplikowane procesy realizacji projektu otrzymują określone warunki brzegowe oraz zdefiniowany obszar działań z przypisanymi rolami.
system-do-zarzadzania-projektami-dyrektor-produkcji-1024×556

Kontrola budżetu i poszczególnych etapów projektu

Prowadzenie projektu wymaga nie tylko odpowiedniej wiedzy czy umiejętności, ale też narzędzi, dzięki którym prace będą realizowane w założonym terminie i budżecie, a wszystkie cele zostaną osiągnięte. Takie działania może wspomóc system do zarządzania projektami. A jakie niesie ze sobą korzyści?

To kontrola budżetu i poszczególnych etapów wykonania projektu. Każdy plan projektu może być edytowany w dowolnym momencie, a przy zmianach pojawia się informacja mówiąca o tym, kto był ostatnią osobą wprowadzającą poprawki. Cały czas dostępna jest również wcześniejsza wersja projektu.

system-do-zarzadzania-projektami-harmonogramowanie-prac

Kontrola poprzez harmonogramowanie zadań

System do zarządzania projektami pozwala także na harmonogramowanie zadań. Proces ten pomaga ustalić, jakie działania należy rozpocząć oraz kiedy powinna ruszyć ich realizacja.  Może być to zależnie od ważności danego projektu, dostępności materiałów niezbędnych do pracy, czy też czasu, w jakim należy się zmieścić.

system-do-zarzadzania-projektami-dokumenty-1024×556

Zarządzanie dokumentacją projektową

System do zarządzania dokumentacją projektową gwarantuje nam, że wszystkie informacje o znajdą się w jednym miejscu. Bowiem prowadząc projekty, cały czas pojawiają się nowe dokumenty i pliki, które są ze sobą powiązane (umowy z kontrahentami, zamówienia, oferty). Przy projektach możemy załączać rysunki o różnych formatach oraz oferty, wyceny, zdjęcia i cenniki.

Poza ustaleniem najnowszych związanych z projektem, mamy także wgląd w faktury, jakie zostały przedstawione klientowi oraz widzimy czy dany klient nie zalega z płatnością. Dostęp do dokumentów mogą mieć wszyscy pracownicy firmy lub tylko wybrana część załogi. To decyzja, która jest w pełni zależna od nas.

SnipImagePRJ1

Korzyści z zastosowania systemu do zarządzania projektami

  • Sprawne planowanie, realizowanie i kontrolowanie działań 
  • Ciągły monitoring realizacji projektu
  • Kontrola czasu, pieniędzy i materiałów wykorzystywanych w projekcie
  • Wgląd do tworzonych zadań, co pozwala tworzyć lepsze analizy i podejmować trafne decyzje
  • Przypisanie konkretnych osób do danego projektu
  • System do zarządzania projektami w pełni integruje się z systemem ERP i można go łączyć z innymi modułami: elektroniczny obieg dokumentów, CRM, Business Intelligence, dostępnymi w ofercie Connecto.
Projekty1

Jesteś zainteresowany systemem do zarządzania projektami? Wypełnij poniższy formularz, a nasi specjaliści skontaktują się z Tobą najszybciej, jak to możliwe.

Formularz kontaktowy
logo_connecto_horizontal_white
biuro@connecto.pl
32 263 30 65

Biuro w Sosnowcu

32 263 00 00
ul. Mariacka 1 / 5
41-205 Sosnowiec

Biuro w Łodzi

42 715 89 00
ul. Łagiewnicka 54-56
91-463 Łódź

O firmie

  • Referencje
  • Kariera
  • O nas

Wszelkie prawa zastrzeżone przez Connecto sp. z o.o. | KRS 0000237462 | NIP 6443243561 | Kapitał zakładowy 55.000,00 PLN

Polityka prywatności | Regulamin

Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.ZgodaPolityka prywatności